Een creatieve generalist begeleiden? Dat doe je zo!

Een creatieve generalist begeleiden? Dat doe je zo!


Creatieve generalisten of multipotentials hebben een breed interesseveld en een grote behoefte aan variatie. Dat maakt hun ‘gebruiksaanwijzing’ fundamenteel anders dan die van een specialist. Een aantal tips:

 


Zet jouw creatieve generalisten-radar aan (1)

 

Hoe herken je nu een creatieve generalist of multipotential?

 

  • Ze zijn nieuwsgierig i.v.m. veel verschillende onderwerpen.
  • Ze willlen niet kiezen voor slechts één interesse, want dan moeten ze al de rest links laten liggen.
  • Eenmaal ze door hebben hoe iets werkt, verliezen ze doorgaans hun interesse.
  • Ze hebben een grote liefde voor leren en doen dat vaak ook in een snel tempo.
  • Verandering schrikt hen niet af.

 

Zet jouw creatieve generalisten-radar aan (2)


Hoe, wanneer en met welke intensiteit een creatieve generalist of multipotential variatie het liefst inbouwt, is voor elk van hen verschillend. Het is belangrijk om hier inzicht in te hebben, omdat het veel informatie geeft over hun specifieke behoeftes. Zo zal een Jongleur baat hebben bij het vinden van structuren/systemen die hem toelaten verschillende projecten tegelijkertijd te runnen, zal een Verbinder vooral zoeken hoe hij in zijn rol kan ‘gezien’ worden, en zal een Duo Penotti gelukkig zijn als hij een manier vindt om zijn twee grote interesses een even grote plek te geven. Wil je hier graag meer over weten, dan kan je zelf even de proef op de som nemen!

 


Denk (en praat) in meervoud


Met vragen zoals “Wat doe jij nu het aller-allerliefst?” of “Wat is jouw grote passie?” zal je geen succes boeken. Je vraagt aan een creatieve generalist om te kiezen, hun grootste nachtmerrie! Natuurlijk moeten er soms prioriteiten gelegd worden. Weet dat je dan minder weerstand zal opwekken met vragen zoals: “Waar zou je de komende maanden op willen focussen?”, of “Waar gaat jouw interesse momenteel naar uit?”. Als er ruimte is voor én-én, kan deze ook goed werken: “Welke combinaties kan je maken tussen jouw verschillende interesses?”. Je erkent het feit dat ze niet samenvallen met dat ene ding, en er ook niet voor altijd aan gebonden zullen zijn, waardoor ze kunnen ontspannen.


Geloof niet alles wat je hoort


Mensen zeggen niet altijd wat er écht scheelt. Om de simpele reden dat ze dat vaak ook niet weten. Een aantal klassiekers die ik doorheen de jaren leerde doorprikken:


Ik heb geen idee van wat ik wil doen


Laat ik het even vertalen: ‘Eigenlijk weet ik wel heel goed wat ik wil doen, maar: geloof ik er niet in/maakt het me bang en hoop ik iets anders te vinden waar ik al die lastige emoties niet hoef te ervaren.’. Kan het dan nooit zijn dat iemand écht geen idee heeft? Uiteraard niet. Maar heel vaak ben ik het niet tegengekomen de afgelopen 5 jaar.



Ik heb geen tijd voor de dingen die ik leuk vind

 

Ook eentje om uit te dagen! Maak het heel concreet met jouw coachee. Overloop samen de agenda of nog beter: laat jouw coachee de komende 2/3 weken eens uitdrukkelijk noteren waar hij/zij tijd aan besteed. Wat is vaak de conclusie? De persoon in kwestie heeft last van een overdreven verantwoordelijkheidsgevoel en chronisch jazeggen. Werk daar samen aan en er kom plots weer heel wat ruimte vrij. Er zijn natuurlijk ook nog andere boosdoeners mogelijk, zoals bv. een verslaving aan social media, een probleem op vlak van energiemanagement, of nog iets anders. Boodschap is: maak het meteen concreet en leg het échte probleem bloot.

 

Ik heb geen écht talent


Een dankbare taak als coach: anderen wijzen op hun talenten! Help creatieve generalisten in te zien dat:

  • iederéén talenten heeft. Mensen staren zich vaak blind op wat ze (al dan niet) kunnen. Ga samen met jouw coachee op onderzoek naar zijn/haar persoonlijke drijfveren en leg het bredere plaatje bloot.
  • expertise niet hoeft te liggen in vakkennis, maar ook kan liggen in de rol die je opneemt (linkenlegger, bruggenbouwer,…).
  • hun kracht misschien net ligt in het breed kijken.


Ik wou dat ik één grote passie had waar ik heel mijn leven tevreden mee kan zijn



De droom, maar tegelijkertijd ook de nachtmerrie van een creatieve generalist. Laat jouw alarmbellen afgaan als een coachee binnenkomt met de vraag: “Ik wil dat jij mij helpt om die ene job te vinden die me voor de rest van mijn leven kan blijven boeien.” Help hem/haar alsjeblieft van die illusie af. Wat kan je wél doen? Verken het échte verlangen dat achter deze uitspraak schuilt. Meestal gaat dat over een verlangen naar rust in het hoofd, soms ook wat meer stabiliteit, en het meeste van al… acceptatie van zichzelf.


Herken het talent achter de overdrives


Meestal komt een coachee binnen met iets waar hij/zij last van heeft. Vaak zijn nét daar talenten te spotten! Een paar klassiekers:

 

Niets afmaken en van het ene naar het andere hoppen


Het talent dat vaak achter dit gedrag schuilt is de ‘nieuwfreak’, mensen die op hun best zijn als iets nieuws is voor hen. Dan leren ze snel en zijn ze bijzonder gemotiveerd. Van zodra er routine opduikt, verliezen ze hun interesse. Nieuwfreaks zoeken dus best naar contexten waar ze heel regelmatig nieuwe dingen voorgeschoteld krijgen, en zich kunnen omringen met mensen die instaan voor het herhalen en bestendigen van wat ze opgebouwd hebben.


Veel ideeën, maar er niets concreets mee doen


Ideeënfonteinen kunnen soms al eens verlamd geraken door de veelheid aan opties die ze zien. ‘Waar is die uitknop?!’ denken ze dan bij zichzelf (of eerlijk, soms is het de omgeving die verlangt naar zo’n knop). Zet je dit talent op productief, dan heb je iemand die als de beste linken kan leggen, geweldig creatief uit de hoek kan komen, en altijd wel een eigen draai aan dingen kan geven.


De ene opleiding na de andere afschuimen, maar niet in beweging komen


Sommige mensen krijgen ontzettend veel energie van kennis opslorpen. In onzekere tijden durven zij daarin ook wel eens te overdrijven. Het is dan één en al kennis opdoen, en weinig actie. De kracht van een kennisspons is de onverzadigbare leerhonger en de drang naar begrijpen. Boeken, docu’s, opleidingen: voor hen is dit geen last, maar een ontspanning!

 

 

Conclusie?

 

Een creatieve generalist is dus geen ‘moeilijk geval’, maar wel een veelzijdig wezen die het moet hebben van én-én denken, creatieve combinaties en a-typische loopbaanmodellen. Zij hebben geen baat bij het zich conformeren aan wat gangbaar is, en zijn capabel tot excellentie, ja, zelfs expertise, als ze ten volle zichzelf kunnen zijn. Mensen die niet te reduceren zijn tot één interesse, passie of job.

 

Wil je hier graag meer over weten? Wil je het beste halen uit mutipotentials of creatieve generalisten?

Bekijk ons opleidinsgaanbod:

Module 1: De creatieve generalist ontrafeld
Module 2: Maak het potentieel van jouw coachee zichtbaar
Module 3: Creatieve generalisten begeleiden naar een loopbaan dat bij hen past

Ik ontwikkelde een matrix waar je een overzicht kan vinden van de verschillende type creatieve generalisten en de loopbaanmodellen die bij hen passen. Je kan hem hieronder gratis downloaden!

Welke van deze 4 talenten herken jij?

Welke van deze 4 talenten herken jij?

Eén van de leuke dingen aan honderden talentgesprekken te hebben gevoerd, is dat je op de duur patronen begint te zien. 99,9% van mijn klanten zijn creatieve generalisten en dus zijn er een aantal talenten die heel vaak terugkomen. Vier jaar geleden interviewde ik Luk Dewulf (auteur van o.a. “Ik kies voor mijn talent”) over de verbanden die hij zag tussen zijn 39 talenten en het creatief generalist-zijn. Ondertussen kan ik hier mijn eigen observaties aan toevoegen. Ik zet ze graag op een rijtje voor jou.

 

Nieuwfreak

 

Kan je betrappen op de volgende uitspraken…

 

  • “Afwerken is niet mijn sterkste kant.”
  • “Deze keer heb ik écht mijn ding gevonden!”
  • “Het is zo gek, in het begin was ik zo enthousiast over mijn nieuwe job, en nu verveel ik me steendood.”

 

Kan je betrappen op dit gedrag…

 

  • Dol-enthousiast zijn over iets dat hij recent ontdekt heeft.
  • Graag reizen met als drijfveer ‘nieuwe werelden leren kennen’.
  • Dingen graag ‘anders dan anders’ doen.


Het talent dat hierachter schuilt…

Een nieuwfreak is op zijn best als hij zich kan storten op iets dat nieuw is voor hem. Dan is hij enthousiast en leert hij uiterst snel. Is het nieuwe ervan af, dan daalt zijn energie drastisch en is het tijd voor iets anders. Dit type is heel gevoelig aan routine.

 

Ideeënfontein

 

Kan je betrappen op de volgende uitspraken…

 

  • “Ik wou dat ik een uit-knop had voor mijn brein” of “Ik word moe van mijn ideeën.”
  • “Brainstormen? Wacht, ik doe mee!”
  • “Ik ben allergisch aan moeten.”

 

Kan je betrappen op dit gedrag…

 

  • Kan heel enthousiast zijn over iets en neemt anderen hier graag in mee.
  • Barst van de tips en associaties.
  • Eén idee leidt bijna altijd tot een andere.

Het talent dat hierachter schuilt…


De ideeënfontein zit altijd vol ideeën en legt makkelijk linken. Hij bedenkt en doet graag dingen op zijn manier.

 

Kennisspons

 

Kan je betrappen op de volgende uitspraken…

 

  • “Om met iets aan de slag te kunnen moet ik het kunnen begrijpen.”
  • “Ik zou wel mijn hele leven lang opleidingen kunnen volgen.”

 

Kan je betrappen op dit gedrag…

 

  • Boeken lezen of naar docu’s kijken ter ontspanning.
  • Stelde als kind (en misschien nu nog!) veel waarom-vragen.
  • Met een hongerige blik naar andermans boekenkast kijken.
  • Bibliotheken en boekenwinkels beschouwen als snoepwinkels.

 

Het talent dat hierachter schuilt…

 

Een kennisspons is heel weetgierig. Zijn drijfveer is dingen begrijpen en als hij dit bereikt, zijn zijn batterijen opgeladen. Niet zelden verrast hij anderen met zijn kennis. Ben je een creatieve generalist, dan kan deze kennis zeer uiteenlopend zijn!

 

Ontrafelaar

 

Kan je betrappen op de volgende uitspraken…

 

  • “Hoe kan ik dat simpeler/efficiënter maken?”
  • “Wat is de logica hierachter?”

 

Kan je betrappen op dit gedrag…

 

  • Maakt complexe dingen graag eenvoudig.
  • Stelt véél vragen.
  • Kan goed ontwarren, hoofd- en bijzaak onderscheiden van elkaar.

 

Het talent dat hierachter schuilt…

 

De ontrafelaar houdt van heel moeilijke en ingewikkelde dingen. Hij ziet makkelijk de logica achter iets en kan dus ook snel zien waar de klepel hangt. Van chaos naar orde gaan is voor dit type een waar plezier.

 

Herkenbaar???

 

Het is niet omdat je een creatieve generalist bent dat je elk van deze talenten bij jezelf moet herkennen. Ook de manier waarop ze tot uiting komen, kan heel hard verschillen. Dat is omdat je, naast deze talenten, ook nog vele andere hebt en ze elkaar beïnvloeden.

 

Wil je hier graag meer over weten?

 

Tijdens de tweedaagse ‘de creatieve generalist ontrafeld‘ benaderen we dit kenmerk vanuit verschillende perspectieven. Er bestaan nl. verschillende type creatieve generalisten of multipotentials. Hoe beter jij begrijpt welke specifieke talenten, maar ook noden je hebt, hoe beter je een leven kan creëren dat bij je past. Deze module staat zowel open voor professionals als particulieren.

Download de tool hieronder als je graag al meer ontdekt over de verschillende types en loopbaanmodellen!

 

Focus of veelheid? Een paradox ontrafeld

Focus of veelheid? Een paradox ontrafeld

“Focus op één ding”
“Kies gewoon iets”
“Begin iets en maak het af”

Focus is dé voorwaarde voor succes. Veelheid is wat afleidt van de focus, waardoor je “van alles een beetje kan, maar niets écht goed”. In deze overtuiging staan beide aspecten lijnrecht tegenover elkaar en lijkt het wel alsof er een verliezer moet zijn. Kunnen we er ook anders naar kijken? Kunnen we ‘veelheid’ terug een volwaardige plek geven naast het (momenteel) overgewaardeerde ‘focus’?

Bij paradoxen schuilt het gevaar dat we het gevoel krijgen dat we moeten kiezen. Hoe kunnen we omgaan met dat spanningsveld? Hoe kunnen we het of-of denken overstijgen?

Ik vond soelaas in de boeken van Ivo Brughmans: ‘De kunst van het paradoxale leven’ en ‘Paradoxaal leiderschap’. Daarin wordt een kader geboden om beide polen van een paradox als gelijkwaardig te zien, en om ons vermogen tot én-én denken aan te scherpen. Er zijn verschillende manieren om met een paradox om te gaan, en die vertaalde Ivo in het polariteitenwiel. Zo is het wiel dan ook bedoeld: als een weergave van mogelijkheden tussen dewelke je kan ‘navigeren’, en niet als vaststaande fases die je één voor één moet doorlopen.

 

 

Wat gebeurt er als we de paradox ‘Focus-Veelheid’ naast dat wiel leggen? Ik nam de proef op de som.

 

  1. Eenkennige verbinding. Hier wordt enkel ruimte gegeven aan één pool. Bv. het hebben van focus wordt verheerlijkt en veelheid wordt onderdrukt. Je dwingt jezelf in het keurslijf van de specialist en drukt jouw verlangen naar afwisseling weg. Of net het omgekeerde: je fladdert constant van het ene naar het andere, zonder ooit iets ‘vast te pakken’. Zo’n eenzijdige verbinding vraagt veel energie en heeft niet zelden als effect dat de weggedrukte pool vroeg of laat in volle kracht terugslaat.
  2. Uitlaatklep. De pool ‘focus’ heeft de dominante rol, maar ‘veelheid’ krijgt af en toe een (gecontroleerde) uitlaatklep. Je legt jezelf bv. helemaal toe op één thema of vaardigheid, maar tijdens vakanties laat je jezelf toe om te vlinderen. Je mag dan verschillende boeken tegelijkertijd lezen, workshops allerhande volgen, enz.
  3. Silo’s. Op je werk gedraag je je als specialist, maar in jouw privéleven laat je jezelf toe jouw nieuwsgierigheid te volgen, waar die ook heen gaat. Het zijn twee gescheiden werelden, alsof je twee verschillende personen bent naargelang de context.
  4. Situationeel. Je schakelt tussen de twee polen naargelang de situatie. Bv. je hebt een eigen zaak en probeert aan te voelen wanneer focus vereist is en wanneer je net moet gaan verbreden. Het floreren van jouw zaak is hier het uitgangspunt, je zet de polen heel bewust in.
  5. Balans. Je legt jezelf een maximum aantal hobby’s op. Je vindt het best ok dat je je niet wil beperken tot één ding, maar je laat jezelf ook niet helemaal gaan. Per jaar laat je je jezelf toe om twee hobby’s op te nemen en die ook vol te houden tot het volgende jaar, ongeacht hoe je je daarbij voelt. Je voelt je bij deze oplossing niet zielsgelukkig, maar het lijkt je een redelijk compromis.
  6. Combinatie. Gedurende een bepaalde periode gedraag je je als specialist, maar na een tijdje schakel je over naar een ander domein, waar je je weer helemaal gaat ingraven. Je hebt dus wel degelijk focus, maar op de lange termijn bouw je een veelheid aan expertises op. Of je bouwt een zaak op rond een overkoepelend thema, bv. je noemt jezelf een ‘storyteller’. Daaronder kan jij een veelheid aan activiteiten parkeren, zoals artikels schrijven, documentaires maken, en waarom niet mensen coachen aan de hand van hun levensverhaal?
  7. Synthese. Generalisme is jouw ‘merk’, het is jouw specialiteit. Jouw focus ligt hem net in de veelheid, beide polen komen samen en vormen een ‘creatieve synthese’. Bv. jouw job bestaat er uit om heel veel domeinen te verkennen en hier linken tussen te leggen. Of je bent aangeworven op een project om net de verbinder te zijn tussen verschillende expertises.

 

Het is natuurlijk verleidelijk om de fase van de creatieve synthese als ideaal te zien, maar ook dat zou weer een valkuil zijn. Waar ligt de ideale balans tussen focus en veelheid voor jou? Wat vragen de huidige omstandigheden? Als seriële specialist heb je wellicht weinig boodschap aan de creatieve synthese, of misschien zit je nu éénmaal in een situatie waarbij tijdelijke focus van jou vereist is. Maar het hoeft geen gegeven te zijn waar je in vast zit. Leren spelen met je paradoxen maakt dat je meer opties hebt en dat je, op momenten dat je het nogal zwart-wit ziet, jouw vermogen tot én-én denken zal aanboren. Het polariteitenwiel is hierbij een handig hulpmiddel.

Een vraag aan jou nu: hoe schakel jij tussen de polen ‘focus’ en ‘veelheid’? Welke vormen uit het polariteitenwiel verkende je al en hoe kreeg dat concreet vorm? Benieuwd naar jullie ervaringen!

 

 

Begin 2018 geven Ivo Brughmans en ikzelf een training in het “Paradoxaal coachen”. Gericht op alle professionals die in hun begeleidingswerk paradoxen wensen in te zetten als een kracht.

“De pop-up onderneming verplichtte me uit mijn vertrouwde omgeving te komen.”

“De pop-up onderneming verplichtte me uit mijn vertrouwde omgeving te komen.”

 

Dit interview kadert in een reeks dat werd afgenomen voor het online magazine van ‘de Pop-up Onderneming‘, een traject voor (veelzijdige) starters.

 

De opkomst was groot bij de kickoff van de pop-up onderneming. Velen voelden zich geroepen, vijf gingen de uitdaging aan. Sven zette als jonge kok mee de stap. Afgestudeerd in 2006 trok hij een jaar naar de Verenigde Staten om zijn kookkunsten te verdiepen. Terug in Brugge werkte hij in verschillende sterrenzaken en vond geleidelijk zijn roeping als patissier. In 2016 zette hij de stap naar freelance kok. De droom om een dessertenrestaurant te beginnen was er al. De durf om te springen nog niet. De pop-up onderneming kwam op het juiste moment.

 

Drijfveer was om de droom van die zaak waar te maken. Welke rol speelde de pop-up onderneming bij de realisatie van het restaurant?

 

De horeca is een kleine wereld. We kennen elkaar (bijna) allemaal. Het is vaak vissen in dezelfde vijver. De pop-up onderneming verplichtte me uit mijn vertrouwde omgeving te komen. Ik ontmoette mensen met een erg verschillende achtergrond, werd betrokken bij start-ups met een andere invalshoek. De synergie tussen mensen met verschillende ideeën, en de energie die daardoor vrijkwam, stimuleerde me enorm.

 

Ondersteuning op maat

 

Een paar jaar geleden ging ik naar een startersavond van Unizo. Met een oppervlakkige uitleg en een bundeltje papieren stond ik nadien weer op straat. Een groot contrast met het maatwerk van de pop-up onderneming. Elk in hun eigen stijl brachten Wouter, Kris en Silvia hun expertise in de groep. Wouter duwde me richting ‘doen’. Hij gaf me zelfvertrouwen, ook bij het zakelijke luik. Silvia keek mee naar de menu’s en Kris leerde me over omgaan met moeilijke klanten. Ik omringde me tijdens het experiment met verschillende types raadgevers. Vrienden die sowieso supporterden, andere zelfstandigen en horecamensen, en natuurlijk de pop-up ondernemers.

 

Dessert Space

 

Binnen het experiment was ik een buitenbeentje. Ik wist wat ik wou. Ik wou kok aan huis worden en een pop-up restaurant. Op 26 juni opende Dessert Space in de oude vismijn van Zeebrugge. Tijd was mijn belangrijkste ingrediënt. Met natuurlijke producten, maar een beetje suiker en veel fruit creëerde ik een suggestiemenu met drie desserts. Koffie schenken in een cafetière was een risico maar zorgde samen met de huisgemaakte ijsthee voor genieten. De versgebakken koekjes maakten het geheel af.

 

’Fuck, ik heb een probleem’

 

Ik had een idee, ik wist hoe het moest en na een week bleek het niet te werken. Ik heb om hulp geroepen, een aantal zaken verbeterd en ben verder gegaan. Als je me vraagt wat ik deze zomer geleerd heb, is het dat. ‘Fuck, ik heb een probleem’ roepen en mijn hand opsteken. Er is altijd iemand die je komt helpen. Ik heb niks verdiend maar wel veel ervaring en kennis opgedaan.

 

Je bent als ondernemer gegroeid. Hoe zie je jezelf evolueren?

 

Ik wil mijn grenzen blijven verleggen. In de horeca is chef worden in principe het hoogste doel. Maar daar ligt mijn ambitie niet. Ik wil zoveel mogelijk proeven. Letterlijk en figuurlijk. Door als kok aan huis te werken of in te springen wanneer er handen tekort zijn in een keuken. Door zelf nieuwe experimenten op te zetten. Bijleren en afwisseling, dat staat centraal. Hard werken om volop te kunnen genieten van mijn vrije tijd.

 

Het experiment van de pop-up onderneming is afgesloten. Heb je nog een laatste advies voor prille starters?

 

Het is een bewogen jaar geweest. Je had me anderhalf jaar geleden moeten zien, dan zag het er heel wat minder uit. Ik ben erg gegroeid. Zelfvertrouwen is absoluut iets wat ik voor mezelf meeneem uit dit experiment. Maar ook dat je vrienden je supporters zijn, je netwerk de kritische stem. En wanneer je een fuck-momentje hebt, je zeker moet ingrijpen. Je moet het zelf doen maar het lukt wel.

 

https://svencoryn.wordpress.com

 

Met dank aan Margot Collet voor het interview!

In oktober 2017 starten we met de 2de editie van de Pop-up Onderneming!
Lees er hier meer over:

 

“Ik ben gestopt met zoeken en nu doe ik vooral.”

“Ik ben gestopt met zoeken en nu doe ik vooral.”

 

Na een wereldreis van negen maand die haar van Hong Kong naar Argentinië bracht, besefte Véronique Schaillee dat een mens erg ver kan geraken met een avocado en een blikje tonijn. Haar reiservaringen brachten haar ertoe opleidingen gezondheidsconsulent en intuïtive nutritionist te volgen. In Pure Thing combineert ze haar gastvrijheid met haar liefde voor schrijven, reizen en gezonde voeding.

 

 

Wat heeft de Pop-up Onderneming betekend?

 

Ik vond een groep gelijkgestemden en een plek om ondernemer te zijn op een manier die bij me past. Ik had altijd zenuwen voor de vraag: “Wat doe jij?” omdat ik met zoveel verschillende dingen bezig ben. Mijn verhaal paste niet binnen het traditioneel kader van “Waar is jouw businessplan?”. Bij de Pop-up Onderneming had ik meteen een klik met de creatieve en positieve sfeer. Ik steek liever tijd in uitvoeren dan in businessplannen schrijven. Vanuit de groep kwam meteen de ervaring dat ze er in geloofden, en dat was belangrijk voor mij. Als men mij nu vraagt wat ik doe, vertel ik gewoon over het project waar ik op dat moment mee bezig ben. Het geeft me het gevoel dat ik alle kanten uit kan, en daar hou ik van.

 

Waarin verschilt het van andere initiatieven?

 

Twee zaken schieten me zo te binnen. Je hebt de frisse, kwaliteitsvolle blik van Silvia. Ze bekijkt jouw verhaal vanuit een andere invalshoek en brengt een aantal van je kwaliteiten naar voor. Ze was de eerste die benoemde dat ik een gastvrouw pur sang ben. Het samenbrengen van mensen in een aangename sfeer, hen vooruit helpen met gezonde voeding, daar krijg ik energie van. Daarnaast had je de combinatie van de drie verschillende coaches. Silvia heeft het talent de juiste dingen uit de mensen te halen. Kris geeft dan weer structuur aan het geheel en kijkt op praktische wijze naar de vooruitgang van de deelnemers. Wouter brengt dan weer het zakelijke aspect onder de aandacht.

 

Op welk vlak is jouw ondernemerschap gegroeid en wat heeft daartoe bijgedragen?

 

Eerst zat ik te “strugglen” met de zoektocht naar het gouden idee. Er was mijn passie voor reizen, mijn aandacht voor gezonde voeding en gezondheid, mijn verlangen om mensen samen te brengen en mijn schrijftalent. Ik pijnigde mijn geest om dit tot een goed ondernemersverhaal te kneden. Ik dacht dat eens ik dat ene gouden idee zou hebben dan alles vanzelf zou lopen. Maar ik ben gestopt met zoeken en nu doe ik vooral. Ik probeer verschillende dingen uit, zonder angst, zoals samen met Sandra wekelijks op de Bio-markt van Gent staan met huisgemaakte bio-producten.

Wat is de meerwaarde van de groep?

Absoluut de kruisbestuiving, inspiratie en nieuwe samenwerkingen. We zijn alle vijf mensen die geen specifiek of te ambitieus plan hadden. Toch stuwt het positivisme in de groep je vooruit en door de ideeënuitwisseling kan je groeien in je project. Het is een mini-community van vijf mensen die elkaar steunen door dik en dun.

 

Waar ben je het meest trots op?

Dat ik ben wie ik ben en meer mijn authentieke zelf durf tonen, met min- en pluspunten. Authenticiteit, daar geloof ik het meeste in. Als je jezelf bent en in de juiste flow zit, trek je de juiste mensen aan. Zo sprak Voedselteams me bijvoorbeeld aan op de biomarkt om een demo te geven tijdens hun opendeurdag. Soms is het met een klein hartje, wanneer ik iets nieuws aanga. Maar ik spreek steeds met mezelf af: je moet er toch minimum één keer voor gaan. Mezelf verontschuldigen, daar ben ik ook mee gestopt. Jezelf op de achtergrond duwen, daar heeft niemand een boodschap aan.

Als je één moment zou moeten benoemen waar er voor jou een soort hefboom kwam, wat zou dat dan zijn?

Al meteen op de eerste dag, toen iedereen zijn verhaal deed, had ik een klik. Amai, dat zit hier goed! Er was een toffe, creatieve en positieve sfeer. Toen ze stuk voor stuk hun presentatie brachten, deed dat alle puzzelstukjes op zijn plaats vallen. Maar ook op de laatste dag, toen we uitwisselden over ons persoonlijk traject. Elke deelnemer haalde er iets moois uit en stond sterker in zijn onderneming. Ik had de indruk dat ook de coaches pas op die laatste dag zagen wat het traject teweeg had gebracht.

 

Mocht je één raad mogen geven aan een starter, wat zou dat zijn?

Gewoon doen, ga ervoor! Lukt het niet, probeer dan iets anders uit. Zelfs als je niet gelooft in jezelf, doe het dan toch maar. Maar ook: “Don’t quit your daytime job.” Hou een reserve achter de hand. Het is misschien cliché, maar meer financiële zekerheid geeft meer speelruimte om allerlei dingen uit te proberen.

 

http://pure-thing.com

 

Met dank aan Vanessa Matthyssen voor het interview!

In oktober 2017 starten we met de 2de editie van de Pop-up Onderneming!
Lees er hier meer over:

 

 

“Ik heb het vertrouwen en het lef teruggevonden om dingen zélf te doen en uit te proberen.”

“Ik heb het vertrouwen en het lef teruggevonden om dingen zélf te doen en uit te proberen.”

Dit interview kadert in een reeks dat werd afgenomen voor het online magazine van ‘de Pop-up Onderneming‘, een traject voor (veelzijdige) starters.

 

Klaar De Schepper opent de deur met een brede glimlach en ontvangt me in haar huis met atelier. Ze woont in een voormalige verfwinkel en ik kan niet anders dan bedenken hoe perfect dit bij haar past. Klaar maakt met haar start-up ‘dierzame’ shirts bedrukt met bijzondere dieren. Zelf getekend, met veel liefde voor originele ontwerpen en het vak van zeefdrukken. We blikken terug over het afgelopen jaar: haar parcours bij de Pop-Up Onderneming.

 

Met vijf mensen zijn jullie van start gegaan in de Pop-Up Onderneming. Wat heeft jou ertoe aangezet om deel te nemen aan dit traject?

 

Ik loop al heel lang rond met het idee om zelfstandige te worden. Dat varieerde van houten kisten op wielen gaan produceren tot T-shirts bedrukken of een knutselwinkel starten. Een paar jaar geleden stelde ik al eens een ondernemingsplan samen en daarmee ben ik naar het ondernemersloket gestapt. Dat viel tegen. Ik kreeg meteen het deksel op de neus. Mijn idee om T-shirts te bedrukken werd onhaalbaar geacht en in 1-2-3 van tafel geveegd. “Je hebt niet de juiste opleiding en je hebt geen connecties in de sector.” zeiden ze me. Daar stond ik een half uur later weer buiten met mijn zelfvertrouwen helemaal zoek. Maar bij de Pop-Up Onderneming is de insteek helemaal anders. Wat mij vooral aansprak was dat ik niet moest beginnen met een businessplan of met één vastomlijnd idee. Bovendien werd er een duidelijk budget vooropgesteld. Ik wist hoeveel dit experiment me ging kosten en ik zag het daarom ook als een beredeneerde opportuniteit. Dat was heel bemoedigend en verfrissend in vergelijking met de klassieke ondernemerstrajecten.

 

Wat heeft de Pop-Up Onderneming nu concreet voor jou betekend?

 

Heel veel, alles eigenlijk. Zonder de Pop-Up Onderneming zat ik nog altijd met ideeën in mijn hoofd maar niets in mijn handen. Meer concreet nog? Ik heb het vertrouwen en het lef teruggevonden om dingen zélf te doen en uit te proberen. De hands-on aanpak werkte heel goed: knopen doorhakken, experimenteren en dan weer overleggen, kritisch evalueren en bijsturen. De flexibiliteit om mogelijkheden te zien hadden we allemaal. Maar om onze rode draad te herkennen en te benoemen en om overzicht en structuur te bieden waren de coaches onmisbaar. Het proces van de Pop-Up Onderneming geeft heel veel voldoening want je neemt verantwoordelijkheid voor je eigen keuzes en de coaches helpen je om focus te behouden. Belangrijk was ook dat de coaches zélf ondernemers zijn en dus spreken uit eigen ervaring. Zo konden ze ons ook bijstaan als het wat minder goed liep en kregen we ook op persoonlijk vlak een mooie begeleiding. Kortom, de Pop Up-onderneming is een zeer goeie leerschool geweest en ik zou niet staan waar ik nu sta zonder dit avontuur.

 

Jullie kwamen maandelijks bijeen voor besprekingen, overleg en om ideeën en ervaringen uit te wisselen. Wat was voor jou de meerwaarde van de groep?

 

De samenwerking met de andere Pop-Uppers heb ik als heel stimulerend ervaren. De groep werkte als klankbord. Je leert veel van wat de anderen doen, maar ook van hun feedback. De groepsdynamiek stuwt je vooruit. Dat brengt je in een stroomversnelling en tilt je naar een hoger niveau.

 

Wat waren voor jou het afgelopen jaar de belangrijkste mijlpalen?

 

Ongetwijfeld waren dat het bedenken van mijn merknaam en het uittekenen van mijn logo: Artamandua. Artamandua staat voor een combinatie van het woord ‘art’ of mijn liefde voor kunst en ‘tamandua’, een boommiereneter. Dan waren er nog mijn eerste zeefdrukles, mijn eigen btw-nummer en de eerste bestelling van 100 bamboe shirts waarvoor ik zelf het ontwerp mee tekende en die ik liet maken in Portugal voor een eerlijk loon. Dan waren er nog mijn website bouwen, op de eerste beurs staan en de eerste reacties van klanten.

 

Als je ziet wat je allemaal hebt gerealiseerd wat vervult je dan het meest met trots?

Ik twijfel nog steeds, maar ik probeer en leer mezelf al doende wat ik nodig heb. Dat maakt dat ik nu één van mijn ideeën echt gerealiseerd heb. Dat geeft me zelfvertrouwen en energie. Eigenlijk was mijn zoon de aanleiding want hij wou graag T-shirts met bijzondere, natuurgetrouwe dieren erop. Zelf voegde ik mijn waarden toe door te kiezen voor duurzame materialen, geen massaproductie maar originele stukken met als leuke extra een fiche met informatie over habitat, gewoonten en uiterlijke kenmerken van het dier. Ik heb iets tastbaars gemaakt los van gender, tijdloos en eenvoudig om door te geven, duurzaam en echt. Dat heb ik nu in handen en dat maakt me ongelooflijk trots en blij.

 

Welke plannen heb je voor de toekomst en wat is je volgende stap?

Door naar beurzen te gaan kan ik mijn onderneming bijsturen en krijg ik ook nieuwe inspiratie. Zo ga ik nu ook T-shirts maken voor dames en heren naast het aanbod dat ik al heb voor kinderen en tieners en start ik met herbruikbare tassen. Ik wil ook een etalage aan de voorkant van mijn huis want ik ga workshops organiseren waarbij ik de ‘maakkriebels’ kan doorgeven. Ik sta nog maar aan het begin, maar ik kijk uit naar elke volgende stap. Ik raad het traject van de Pop-Up Onderneming aan voor elke startende ondernemer. Want het geeft je richting, zelfvertrouwen en energie.

 

https://www.artamandua.be

 

Met dank aan Lieve Lauryssen voor het interview!

In oktober 2017 starten we met de 2de editie van de Pop-up Onderneming!
Lees er hier meer over:

 

 

 

 

Pin It on Pinterest