Een ondernemer die zich uitleeft in alles wat nieuw is

Een ondernemer die zich uitleeft in alles wat nieuw is

Eén van de leuke dingen aan het uitsturen van een nieuwsbrief is de reacties die ik daarop krijg. Soms zijn dat aanmoedigingen, bedenkingen, ideeën, … Maar soms zijn het ook verhalen. Mensen die een stukje met me willen delen over hun leven, over hoe zij iets ervaren hebben. Heel bijzonder is dat, want ik leer er altijd van bij. Mijn nieuwsbrief over de spanning tussen het ’multigeïnteresseerd-zijn’ enerzijds en ’stabiliteit/financiële rust’ anderzijds raakte duidelijk een gevoelige snaar, want toen kreeg ik iets meer reacties dan gewoonlijk. Waaronder het mailtje van Paul. Het is een getuigenis waar anderen veel aan kunnen hebben en daarom vroeg ik Paul of ik het op mijn blog mocht publiceren. Hieronder een authentiek verhaal, over een ondernemer die zijn ’succesvol’ bedrijf helemaal omgooide, zodat hij eindelijk zijn talenten als creatieve generalist kon inzetten. En dit ondertussen al 20 jaar vol overgave doet.

 

“Al van jongs af aan vertoonde ik een uitgesproken aanleg voor techniek.  Dat gekoppeld aan een onstilbare nieuwsgierigheid zorgde er voor dat ik vlug in mijn omgeving bekend stond als de jongen die “alles” kon.  Ik leerde lassen van een buurman, herstelde televisies en deed elektrische installaties met een nonkel, zat uren bij de lokale (brom)fietsenmaker, liep de deur plat bij een bevriende schrijnwerker, leerde kleren naaien en patisserie maken van mijn moeder, enz…  Dat stopte nooit, altijd nieuwe dingen, en altijd lukte het me om daar behoorlijk goed in te zijn. Mijn studiekeuze was eenvoudig, ik zou een “praktische” Industrieel ingenieur worden en dat werd ik ook.

Tijdens mijn studies verkondigde ik al aan mijn medestudenten dat ik nooit voor een groot bedrijf zou werken, altijd hetzelfde doen, jaren aan een stuk, dat was niks voor mij.  Ik zou een eigen zaak beginnen en dat deed ik ook.  Op mijn 22, zonder een dag werkervaring en bijna zonder geld, startte ik mijn eigen zaak in elektronica. Het werd een groot succes, ik schoolde me snel bij op gebieden zoals boekhouden, sales, organisatie, e.d. en de zaken gingen geweldig.

Maar wat ik niet verwacht had, gebeurde geleidelijk aan. Ik raakte verveeld, mijn interesse in mijn eigen zaak zakte en terwijl ik naar buiten uit de schijn hoog hield, werd ik eigenlijk diep ongelukkig.


Na 1 jaar had ik al mijn eerste medewerker in dienst, na vier jaar waren dat er al een zestal.  Maar wat ik niet verwacht had, gebeurde geleidelijk aan. Ik raakte verveeld, mijn interesse in mijn eigen zaak zakte en terwijl ik naar buiten uit de schijn hoog hield, werd ik eigenlijk diep ongelukkig. In mijn zaak evolueerde ik van een pionier naar een professionele babysitter. Ik was constant bezig met brandjes blussen, wrijvingen tussen medewerkers masseren, hun privéproblemen helpen oplossen en dergelijke nonsens. Het interesseerde me allemaal steeds minder en omdat ik geen uitweg zag, kreeg ik last van hyperventilatie, vroegtijdige haaruitval, hartkloppingen en andere stresssymptomen. Naar de buitenwereld toe liet ik dat uiteraard niet zien.  We spraken openlijk over verdere uitbreidingen, eventueel het openen van nieuwe filialen, maar binnenin dacht ik constant: ‘ik wil dit niet, ik ben dit beu’.  Hier zat ik dan, de man met talent en lef op overschot, werd voor het eerst in zijn leven geconfronteerd met zijn eigen beperkingen en dat kwam hard binnen.

 

Mijn omgeving vond mij een succesverhaal, maar ik vond mezelf mislukt.


Het heeft me ettelijke jaren gekost, maar uiteindelijk kwam ik tot de conclusie dat het geen zin had een zaak te hebben waar ik ongelukkig van werd.  Dat was nooit de bedoeling geweest.  Mijn omgeving vond mij een succesverhaal, maar ik vond mezelf mislukt. Uiteindelijk hakte ik de knoop door.  Ik ging downsizen, ontsloeg de helft van mijn medewerkers, stootte een flink deel van mijn activiteiten af en ging op een zeer kleinschalige manier verder.  Waar ik vroeger naast de normale verkoop en distributie ook nog een klein beetje projectwerk deed, werd dat nu de hoofdbezigheid.  En daarin vond ik mijn passie terug. Originele oplossingen bedenken voor alle mogelijke problemen, kleine series maken die net te moeilijk zijn om aan eender wie uit te besteden, nieuwe technologieën, vooral in de IT, implementeren bij klanten, mijn brede interesse en mijn drang naar nieuwe dingen kwamen terug boven. Je staat er versteld van hoeveel projecten in de industrie niet gerealiseerd worden bij gebrek aan creatieve mensen om ze uit te werken. Bedrijven kooien hun medewerkers, ze laten ze jaren aan een stuk hetzelfde doen, ze worden specialisten in één domein, maar missen het groter geheel of de originele invalshoek. D’r zijn weinig creatieve duizendpoten in grote bedrijven terwijl ze er wel regelmatig eentje nodig hebben. Het moeilijkste is jezelf kenbaar maken bij die bedrijven, maar eens ze je kennen en weten waarvoor ze bij jou terecht kunnen, ben je vertrokken.

 

(…) ik heb ondertussen al tientallen dingen gemaakt waarvan ik denk, als ik dit product verder uitwerk, daar kan je een business mee uitbouwen, maar ik doe het niet.  Ik wil het niet omdat ik nu al op voorhand weet, je gaat dat weer beu geraken. 


En sindsdien ben ik dat blijven doen, nu ondertussen al meer dan 20 jaar.  Ik heb nog 2 vaste medewerkers.  Eentje die al mijn administratie verzorgt, en eentje die de gewone lopende zaken verkoopt, en ik kan me uitleven in alles wat nieuw en speciaal is.  En inderdaad, om voldoende omzet te realiseren, moet je dingen herhalen, meer van hetzelfde verkopen, maar dat laat ik aan mijn medewerker over. Indien er te veel lopende projecten binnen komen, huur ik extra losse medewerkers in om dat te doen. Heb ik te veel nieuwe projecten of is er kennis vereist die ik zelf niet heb, huur ik andere creatievelingen in om samen die projecten uit te werken.  Het is een moeilijk evenwicht, ik heb ondertussen al tientallen dingen gemaakt waarvan ik denk, als ik dit product verder uitwerk, daar kan je een business mee uitbouwen, maar ik doe het niet.  Ik wil het niet omdat ik nu al op voorhand weet, je gaat dat weer beu geraken. 

Dus stort ik me vol overgave in weer iets nieuws, en weer en weer.  Word ik daar schatrijk van?  Absoluut niet, maar ik slaag er wel in om een zeer mooi inkomen te hebben en ik amuseer me ondertussen en dat evenwicht is voor mij super belangrijk. Ik ben halfweg vijftig nu en nog steeds heb ik af en toe die drang om eens een mooie kmo uit te bouwen, maar direct daarna bekruipt me dan terug het gevoel dat ik  25 jaar geleden had en denk ik: ‘never again’. Dus ga ik die 10 à 15 resterende jaren van mijn loopbaan  verder doen zoals ik bezig ben, hopelijk in goede gezondheid.

Tot zover mijn verhaal.

Mvg,
Paul B.”

 

Wil jij ook meer voeling krijgen met jouw talenten?

  • In dit artikel licht ik 4 veel voorkomende talenten toe bij creatieve generalisten.
  • Maar ook inzicht krijgen in welk type creatieve generalist jij bent helpt in de keuze van een loopbaan dat bij je past. De tweedaagse ‘de creatieve generalist ontrafeld’ zoomt daar verder op in.

 

Wanneer is het teveel? De jaarplanning van een creatieve generalist

Wanneer is het teveel? De jaarplanning van een creatieve generalist

Ben je een creatieve generalist die kampt met wat ik HGR noem (Hoge Gevoeligheid aan Routine), of positiever gezegd, blij wordt van nieuwe dingen? Ben je bovendien ook nog een ideeënfontein en start je graag (uiteraard, nieuwe) projecten op?

Dan zal je niet veel woorden nodig hebben om te begrijpen wat de laatste weken mijn brein heeft overmeesterd. Ik zou het ‘een stresske’ kunnen noemen, maar daarmee doe ik het fenomeen geen recht aan. Het is meer alsof ik dan een enorme last op mijn schouders meezeul, en mijn brein op ontploffen staat.

Voor alle duidelijkheid: ik vind het heerlijk om die nieuwfreak en ideeënfontein te zijn. Ik beschik over behoorlijk wat opstartenergie en geloof heel hard dat dit mijn grootste troef is als ondernemer. Maar regelmatig bots ik op de grenzen van die talenten. De momenten waar ze me eerder stokken in de wielen steken dan plezier opleveren. Of simpel gezegd: wanneer je voelt ‘dat het niet leuk meer is’. Je kan dat proberen te voorkomen, maar persoonlijk vind ik het niet zo erg om mijn enthousiasme te blijven volgen en bij te sturen bij een projecten- of ideeënovergroei.

En dus, met 2019 in zicht en vele plannen in het hoofd, bevond ik mezelf dus weer in die staat van overdondering. Vragen zoals: hoe ga ik dat in hemelsnaam allemaal voor elkaar krijgen?, ben ik niet diegene die anderen adviseert om, bij nieuwe projecten die veel opstartenergie vragen, serieel te werk te gaan?, hoe zorg ik ervoor dat mijn hoofd niet ontploft?!,… tolden door mijn hoofd. ‘Kill (some of) your darlings’ leek hier de logische oplossing, maar riep tegelijkertijd een weerstand van jewelste in me op.

Het fijne aan die creatieve generalisten hobbels van mij, is dat ik ze meestal kan zien als testmateriaal. Als ik ze overwin, of er iets uit leer, dan kan ik het ook delen. Met jullie, mijn creatieve generalisten tribe. Met hernieuwde moed besloot ik alles eens in kaart te brengen. Iets expliciet maken, door het op te schrijven, of visueel te maken, is altijd zeer verhelderend. Het werd een tabel, met aan de ene kant de maanden van het jaar, en aan de andere kant de verschillende projecten die ik heel graag gerealiseerd wil hebben in 2019. Ik gaf per project aan in welke maanden het een plek zou krijgen, en labelde het met een kleur. Gaat het over een project dat opstartenergie vraagt? Of ligt de focus op lanceren en promo? Of vraagt het ontwikkeltijd?

 

Wat viel me hierin op?
  • Op de één of andere manier heb ik het gevoel dat 2019 maar loopt van januari tot juni! Ik denk duidelijk in blokken van max. 6 maanden vooruit.
  • Er zijn teveel projecten waarbij ik nog ontwikkel/schrijf/denktijd nodig heb. Die moeten beter verspreid zijn.
  • Lopende projecten, of continuering, genieten duidelijk niet mijn voorkeur, haha!

Dit leidde tot een herschikking waar ik me, op dit moment, bijzonder prettig bij voel:

De combinaties van ‘soorten’ werk zijn meer in balans (in mijn geval is het opletten dat er geen ‘overgroei’ aan groen en geel is in éénzelfde periode), en de tabel herinnerde me aan het feit dat ik wel degelijk 12 maanden heb in een jaar.

Voor wie het zich afvraagt of er koppen gerold zijn: ja, één project moet voorlopig wijken. Maar het antwoord zat hem ook in het kleiner maken van ambitieuze ideeën. Dat betekent bv. mijn (net afgewerkte) werkboek over ‘Hoe vind ik mijn rode draad?’ als zodanig op de markt brengen, en er niet meteen al een super uitgebreide online cursus (lees: met video en alle toeters en bellen) van willen maken. Dat kan nog later op het jaar.

Zo, ik heb het gevoel dat mijn prioriteiten voor het volgende jaar een pak duidelijker zijn. Ongetwijfeld wordt hier nog in geschoven, en dat is OK. Maar ik kan tenminste terug ademen.

Hoe is het voor jou? Was deze blogpost herkenbaar? Hoe heb jij jouw planning aangepakt voor 2019? Deel je ervaringen en tips hieronder of in de besloten Facebookcommunity!

 

 

 

 

Welke van deze 4 talenten herken jij?

Welke van deze 4 talenten herken jij?

Eén van de leuke dingen aan honderden talentgesprekken te hebben gevoerd, is dat je op de duur patronen begint te zien. 99,9% van mijn klanten zijn creatieve generalisten en dus zijn er een aantal talenten die heel vaak terugkomen. Vier jaar geleden interviewde ik Luk Dewulf (auteur van o.a. “Ik kies voor mijn talent”) over de verbanden die hij zag tussen zijn 39 talenten en het creatief generalist-zijn. Ondertussen kan ik hier mijn eigen observaties aan toevoegen. Ik zet ze graag op een rijtje voor jou.

 

Nieuwfreak

 

Kan je betrappen op de volgende uitspraken…

 

  • “Afwerken is niet mijn sterkste kant.”
  • “Deze keer heb ik écht mijn ding gevonden!”
  • “Het is zo gek, in het begin was ik zo enthousiast over mijn nieuwe job, en nu verveel ik me steendood.”

 

Kan je betrappen op dit gedrag…

 

  • Dol-enthousiast zijn over iets dat hij recent ontdekt heeft.
  • Graag reizen met als drijfveer ‘nieuwe werelden leren kennen’.
  • Dingen graag ‘anders dan anders’ doen.


Het talent dat hierachter schuilt…

Een nieuwfreak is op zijn best als hij zich kan storten op iets dat nieuw is voor hem. Dan is hij enthousiast en leert hij uiterst snel. Is het nieuwe ervan af, dan daalt zijn energie drastisch en is het tijd voor iets anders. Dit type is heel gevoelig aan routine.

 

Ideeënfontein

 

Kan je betrappen op de volgende uitspraken…

 

  • “Ik wou dat ik een uit-knop had voor mijn brein” of “Ik word moe van mijn ideeën.”
  • “Brainstormen? Wacht, ik doe mee!”
  • “Ik ben allergisch aan moeten.”

 

Kan je betrappen op dit gedrag…

 

  • Kan heel enthousiast zijn over iets en neemt anderen hier graag in mee.
  • Barst van de tips en associaties.
  • Eén idee leidt bijna altijd tot een andere.

Het talent dat hierachter schuilt…


De ideeënfontein zit altijd vol ideeën en legt makkelijk linken. Hij bedenkt en doet graag dingen op zijn manier.

 

Kennisspons

 

Kan je betrappen op de volgende uitspraken…

 

  • “Om met iets aan de slag te kunnen moet ik het kunnen begrijpen.”
  • “Ik zou wel mijn hele leven lang opleidingen kunnen volgen.”

 

Kan je betrappen op dit gedrag…

 

  • Boeken lezen of naar docu’s kijken ter ontspanning.
  • Stelde als kind (en misschien nu nog!) veel waarom-vragen.
  • Met een hongerige blik naar andermans boekenkast kijken.
  • Bibliotheken en boekenwinkels beschouwen als snoepwinkels.

 

Het talent dat hierachter schuilt…

 

Een kennisspons is heel weetgierig. Zijn drijfveer is dingen begrijpen en als hij dit bereikt, zijn zijn batterijen opgeladen. Niet zelden verrast hij anderen met zijn kennis. Ben je een creatieve generalist, dan kan deze kennis zeer uiteenlopend zijn!

 

Ontrafelaar

 

Kan je betrappen op de volgende uitspraken…

 

  • “Hoe kan ik dat simpeler/efficiënter maken?”
  • “Wat is de logica hierachter?”

 

Kan je betrappen op dit gedrag…

 

  • Maakt complexe dingen graag eenvoudig.
  • Stelt véél vragen.
  • Kan goed ontwarren, hoofd- en bijzaak onderscheiden van elkaar.

 

Het talent dat hierachter schuilt…

 

De ontrafelaar houdt van heel moeilijke en ingewikkelde dingen. Hij ziet makkelijk de logica achter iets en kan dus ook snel zien waar de klepel hangt. Van chaos naar orde gaan is voor dit type een waar plezier.

 

Herkenbaar???

 

Het is niet omdat je een creatieve generalist bent dat je elk van deze talenten bij jezelf moet herkennen. Ook de manier waarop ze tot uiting komen, kan heel hard verschillen. Dat is omdat je, naast deze talenten, ook nog vele andere hebt en ze elkaar beïnvloeden.

 

Wil je hier graag meer over weten?

Word lid van de online community die vanaf 1 januari 2020 van start gaat en krijg toegang tot de online assessment tool van ‘MyTalentBuilder‘. Breng zo jouw unieke talentenprofiel in kaart en bouw verder op deze inzichten in de community voor creatieve generalisten! Lees er hier alles over.

 

Veel interesses? Check deze leestips!

Veel interesses? Check deze leestips!

Ben jij een multipotentialite, polymath, slashie, een renaissance man/women, kortom: een creatieve generalist?
Grote kans dat deze boeken je niet onberoerd zullen laten…

 

 

Refuse to choose – Barbara Sher

Het boek waar het voor velen begon: de frank die gevallen is, het “aha” moment, m.a.w…. een beetje thuiskomen.

refuse-to-choose

 

The renaissance soul – Margaret Lobenstine

Ook hier een werk van een Amerikaanse coach (ondertussen wel overleden jammer genoeg), helemaal gericht op “ons” profiel.

the-renaissance-soul

 

Job(s)hopper – Laura Van Bouchout

Inspiratie van eigen bodem! Zegt het “eerst doen, dan denken” principe jou wel iets? Dan kan dit boek jou misschien wel het ultieme duwtje in de goede richting geven.

jobshopper

 

And what do you do? – Barrie Hopson & Katie Ledger

Een boek over mensen met een “portfolio carrière”, tegenwoordig ook wel “slashies” genoemd. Simpel gezegd: mensen met meer dan één job.

and-what-do-you-do

 

 

The neo-generalist

De neo-generalist is én specialist én generalist en maakt zich zo los van het klassieke hokjesdenken. Zie het eerder als een continuüm waarop je kan bewegen in functie van de context of fase waarin je je bevindt.

the-neo-generalist

 

De kunst van het paradoxale leven, Ivo Brughmans

“Gelijkwaardig en vloeiend kunnen omgaan met tegenpolen wordt hét recept voor levenskunst en succes in de 21ste eeuw.” Prikkelt jou dit ook? Dan is dit boek spek naar jouw bek!

de-kusnt-van-het-paradoxale-leven

 

How to be everything – Emilie Wapnick

Emilie Wapnick Interviewde meer dan 100 ‘multipotentialites’, tevreden zowel op emotioneel als financieel gebied, met de volgende vraag als focus: hoe pakten zij het aan? Wat werkt voor hen, wat niet? Uit de diverse antwoorden kon ze een aantal lijnen trekken en die ontdek je in haar boek:

 

 

Micromastery – Robert Twigger

Waarom is het dat wanneer er ‘micro’ voor een woord staat, het plots allemaal veel aantrekkelijker (haalbaarder!) lijkt? Zo ook met ‘micromastery’. “A micromastery is a small, discrete, repeatable skill that allows you to glimpse the greater possibilities of mastery available to you,” aldus Robert Twigger. Een pleidooi om jezelf toe te laten – veelvuldig – geïnteresseerd te zijn. Mét zelfs een aantal suggesties, van jongleren tot Japans leren lezen in 3u.

 

The Polymath – Waqas Ahmed

Interessante stelling van de auteur: we worden allemaal geboren als creatieve generalist of multipotential. Het is onze omgeving en context die ons dwingt om te specialiseren. Hoe kunnen we terug dichter gaan staan bij onze ‘ware aard’?
Ook heel interessant voor wie het thema in een historisch perspectief wil ontdekken.

 

Opstarten en bedenken

Opstarten en bedenken

Jo De Bruyne is barista en trotse zaakvoerder van koffiebar Philimonius in Aalst. Als je de zaak binnenstapt wordt het je al snel duidelijk dat dit veel meer is dan „enkel” een koffiebar. Niet in het minst omdat het ook letterlijk meer is, nl. je kan er ook allerlei hippe spulletjes kopen en regelmatig workshops volgen, maar ook omdat Jo niet zomaar in een vakje te stoppen is en op zijn minst een creatieve geest kan genoemd worden. (meer…)

Pin It on Pinterest